
Как распределять задачи и работать в потоке, а не 8 часов
Есть большая разница между «я работал 8 часов» и «я работал в потоке». Большие задачи требуют больших окон, поэтому я закрываю их не за часы, а за целые дни.
Есть большая разница между «я работал 8 часов» и «я работал в потоке». В первом случае ты отвлекаешься, открываешь Telegram, возвращаешься и вспоминаешь, на чём остановился. Во втором сливаешься с задачей и делаешь больше, чем за целый день в обычном режиме. Поэтому большие задачи я отдаю не под часы, а под целые дни.
Чем поток отличается от «8 часов за работой»
В режиме «8 часов» вы отвлеклись тут, ответили там, открыли Telegram, вернулись к задаче, вспомнили, на чём остановились.
В потоке вы буквально сливаетесь с задачей. Ничего вокруг не существует. И за это время делаете больше, чем за целый день в обычном режиме.
Почему работа по 2 часа в день не работает
Многие пытаются работать над проектом по 2 часа в день, например запуск нового направления. Понемногу, зато стабильно. И это не работает.
Каждый раз вы тратите время на вход: вспомнить контекст, открыть вкладки, найти, где остановился в нейросети, перечитать написанное. А потом только разогнались, и время вышло.
Как я отдаю большим задачам целые дни
Когда пишу сценарий для видео, делаю код или продумываю маркетинговую воронку, я максимально стараюсь закрыть задачу за один день. Не так, что 2 часа сегодня, 2 часа завтра, а всё сразу.
Я экономлю время на том, что отдаю под большие проекты не часы, а целые дни.
Как выглядит моя неделя
Суббота и первая половина воскресенья — подготовка и съёмка видео. Чтобы потом неделю об этом не вспоминать.
Вторая половина воскресенья и весь понедельник — командная работа: поставить задачи, разобрать, ответить. Рутина по 1-2 часа на блок.
Почему отдельно? Командная работа отвлекает. Я знаю, что не смогу нормально работать над своими задачами, если буду параллельно отвечать в чатах. Поэтому разделяю: дни для глубокой работы и дни для рутины.
Ещё по теме
Почему я не нашёл нишу после анализа 1000+ стартапов
Я прогнал через аналитику больше тысячи стартапов и понял неприятную вещь: найти идею мало. Нужно, чтобы рынок, модель, личный интерес и возможность выхода сошлись в одной точке. А это сильно режет список вариантов.
ЧитатьКак правильно слушать свою аудиторию и не ошибаться
Узнай, как избежать распространённых ошибок при работе с запросами аудитории и создавать актуальные продукты.
ЧитатьПочему важно выкладывать продукт быстрее, чем идеально
Узнай, почему скорость вывода продукта на рынок важнее его качества и как это повлияло на мой опыт с SaaS.
Читать