
Три главных приоритета предпринимателя на 2026 год
Мои три приоритета на 2026: контент, вайб-кодинг и здоровье. Продукт теперь почти ничего не стоит — то, что команда делала месяцами, я повторяю за 5 дней. Ценен поток клиентов.
Расскажу про свои три главных приоритета на 2026 год. Важно, что среди них нет конкретных бизнес-проектов — и это осознанно. Эти три пункта влияют на все проекты сильнее, чем любой приоритет в отдельную точку.
Почему контент — приоритет номер один
Контент, контент и ещё раз контент. В России почти не осталось нормальных способов продвигать проекты, кроме как стать блогером. Неважно, что ты продаёшь — дома, щебень или IT-продукт: именно блог поможет не думать о клиентах до конца дней. Это единственный канал, который работает вдолгую и не зависит от одной рекламной площадки.
Что даёт вайб-кодинг и почему продукт обесценился
Вайб-кодинг. Продукт теперь не стоит почти ничего. То, что команда программистов делала в mirasell.ru месяцами, теперь можно повторить за 5 дней. Да, есть много «но», но я меряю не процессом, а результатом. И результат того, что могу сделать даже я сам, — вау.
А что ценно, если не продукт? Поток клиентов. Поэтому всё снова возвращается к пункту про контент: собрать продукт стало легко, а вот привести к нему людей — это и есть настоящая работа.
Почему здоровье попало в бизнес-приоритеты
В 2025-м это было незаметно, но иногда мне приходилось буквально шептать на записи видео — голос отказывал. Год я искал причину, почему не могу говорить дольше часа без потери голоса на сутки. После сложного перелома, двух операций и отсутствия спорта я целый год ухудшал своё состояние до предела. Спасибо врачам в Ереване — после года борьбы мы нашли и решили почти все проблемы. Моя история показательна: все мы ищем оправдания, но если очень захотеть, можно работать в любом состоянии. Здоровье — это база, без которой остальные приоритеты не тянутся.
Собери AI-продукт с оплатой за 10 недель
Здесь — бесплатная база. В «системе райта» вы собираете свои проекты и разбираете, как устроены другие работы. С заданиями, проверкой Романа и закрытым чатом.
Ещё по теме
Почему я не нашёл нишу после анализа 1000+ стартапов
Я прогнал через аналитику больше тысячи стартапов и понял неприятную вещь: найти идею мало. Нужно, чтобы рынок, модель, личный интерес и возможность выхода сошлись в одной точке. А это сильно режет список вариантов.
ЧитатьКак правильно слушать свою аудиторию и не ошибаться
Узнай, как избежать распространённых ошибок при работе с запросами аудитории и создавать актуальные продукты.
ЧитатьПочему важно выкладывать продукт быстрее, чем идеально
Узнай, почему скорость вывода продукта на рынок важнее его качества и как это повлияло на мой опыт с SaaS.
Читать