Чек-лист

Два года с командой — ноль. 58 дней в одиночку — 1 717 000 ₽

Чуть больше двух лет я вместе с командой из пяти человек развивал сервис аналитики рекламы на маркетплейсах. За все эти два года я ни разу не заработал с него хотя бы полмиллиона чистыми за месяц.

Содержание13 глав
  1. 01Два года с командой — ноль. 58 дней в одиночку — 1 717 000 ₽
  2. 02Это не туториал, это результат
  3. 03Команда разработчиков, которая не успевала
  4. 0423 февраля: краш, передеплой, снова краш
  5. 05Расширение вместо MVP
  6. 06Форму регистрации второй раз не пишут
  7. 07Тысяча просмотров на падающем рынке
  8. 08340 тысяч за один день только по карте
  9. 09Восемь месяцев до платной версии — и первый месяц в несколько сотен тысяч
  10. 10Справедливости ради
  11. 11Математика 58 дней
  12. 12«Мне не хватает команды и денег на запуск»
  13. 13Ты уже внутри этой системы

Два года с командой — ноль. 58 дней в одиночку — 1 717 000 ₽

Чуть больше двух лет я вместе с командой из пяти человек развивал сервис аналитики рекламы на маркетплейсах. За все эти два года я ни разу не заработал с него хотя бы полмиллиона чистыми за месяц.

Потом я сел за Claude Code и за 58 дней сделал сервис, который на сегодня дал выручку 1 миллион 717 тысяч рублей.

два года, команда из 5 человек
ни разу 500 000 ₽
чистыми за месяц — не дотянули ни разу
58 дней в одиночку
1 717 000 ₽
выручка на 28.04.2026
MRR приложения
543 000 ₽
средний чек 4216 ₽

Это не туториал, это результат

Здесь не будет теории. Будет разбор: как я с нуля за 58 дней сделал то, чего не мог несколько лет. Почему в одиночку получилось больше, чем с командой. Как я развивал продукт и как чуть не закрыл проект ещё до открытия.

Продукт при этом сделан на падающем рынке. У маркетплейсов сегодня испорченная репутация: новых продавцов мало, хотя прибыль там как была, так и осталась. Продвигался он в соцсетях с охватом в тысячу просмотров.

Команда разработчиков, которая не успевала

Два года я развивал сервис аналитики вместе с партнёрами. Программистом я не был, поэтому ещё в 2023 году искал людей, которые реализуют идею. Тогда не так много людей верили в проект и хотели браться.

Первая аналитика была просто выгрузкой Excel-отчётов: заходишь по логину и скачиваешь отчёт, которого не даёт маркетплейс. Потом мы что-то делали ещё, но площадка каждый раз успевала быстрее.

Пользователи были. Но мы не успевали делать функции, которые запускают сарафанное радио, и каждый раз недобирали. У нас была команда разработчиков — и при этом мы не могли нормально доделать одну функцию.

Честно про причину
То ли из-за того, что команда была совсем небольшая, то ли из-за того, что не было достаточного энтузиазма, но нам так и не удалось создать тот набор функций, который действительно зацепил бы пользователя.

23 февраля: краш, передеплой, снова краш

23 февраля я попытался выложить первую версию на домен. Краш. Передеплой. Опять краш. Ещё передеплой. К концу суток у меня было 27 фиксов на одну задачу — просто чтобы поднять контейнер на хостинге. В половине четвёртого ночи я всё ещё не спал.

Когда ты не программист, самое сложное — не писать код. Писать код как раз очень легко.

Безопасность, про которую рассказывают, что вайб-кодер о ней не заботится, — чушь. Ты не знаешь, что такое всплески нагрузки и ограничение частоты запросов? Я тоже не знаю. Но Claude это знает и делает по умолчанию. Любая нейросеть мне в этом плане программист — а вот мои программисты такого не знали и не делали.

Чего ты действительно не будешь уметь как вайб-кодер — так это делать некоторые вещи руками.

Расширение вместо MVP

Через несколько дней виджет был готов. Расширение оказалось для меня чем-то вроде MVP — только с другой логикой.

Люди рассказывают про MVP как про то, на чём хотят заработать. Я понимал, что заработаю и так. Мне не нужен был мусорный продукт, который я покажу пользователям. Мне нужен был бесплатный продукт навсегда, который люди будут ставить сами.

Идея была простая: юнит-экономика прямо в карточке товара. Продавец ставит расширение, открывает любой товар на маркетплейсе — и все расходы по карточке заполняются автоматически. Остаётся вставить ссылку на поставщика и себестоимость, и он видит свою экономику.

Форму регистрации второй раз не пишут

Одни и те же действия делать заново незачем. Всё, что было сделано в Connectio, мы перенесли в новый продукт — поэтому страница входа и регистрации у сервисов практически одинаковая.

Тысяча просмотров на падающем рынке

На моём канале про маркетплейсы 3000 подписчиков. Ниша в упадке — не по прибыли продавцов, а по притоку новых людей: несколько лет назад маркетплейсы были на подъёме, сегодня у них испорченная репутация.

Продукт я продвигал через соцсети с охватом в тысячу просмотров. Транслировал каждое обновление сервиса, показывал, как я его делаю, — чтобы люди бесплатно ставили расширение.

340 тысяч за один день только по карте

Я подозреваю, что найдутся люди, которые скажут: цифры в своём сервисе можно нарисовать. Поэтому покажу их со стороны платёжной системы.

За последние 30 дней всё начинается с нулей. Первые платежи пошли 15 апреля. Вчера, 20 апреля, был пик — 340 тысяч рублей оплат только по карте. Сегодня тоже были, совсем немного. Выручка на банковском счёте, куда приходят деньги, — 700 тысяч рублей.

15 апреляпервые платежи по карте — до этого в статистике нули
20 апреляпик 340 000 ₽ оплат за день, только по карте
28 апрелявыручка 1 717 000 ₽, MRR 543 000 ₽, средний чек 4216 ₽

Восемь месяцев до платной версии — и первый месяц в несколько сотен тысяч

Сравнение здесь немного ужасающее. Два года назад мы сделали первую версию приложения — второй MVP, который просто скачивал Excel-отчёты за полгода. До платной версии дошли примерно за восемь месяцев. В первый месяц выручка была несколько сотен тысяч рублей.

Раньше тебе нужно было искать взаимодополняющую команду. Сегодня, если ты понимаешь, что делать, команда часто не нужна.

Справедливости ради

Я часто говорю «мы», и это надо объяснить. У меня не один действующий бизнес, и есть команда бэк-офиса: монтажёры, дизайнеры, менеджеры, ассистенты. Моя команда так или иначе подключалась к проекту в течение всей разработки.

Несмотря на то что на YouTube чаще всего показывают байки про вайб-кодинг — как кто-то скопировал приложение на полмиллиона долларов, — правды в таких историях обычно немного.

Математика 58 дней

выручка сервиса
1 717 000 ₽
за 58 дней от старта
MRR
543 000 ₽
регулярный ежемесячный доход
средний чек
4 216 ₽
на одного платящего
фиксов за одни сутки
27
чтобы поднять первый деплой

«Мне не хватает команды и денег на запуск»

Раньше ты мог думать: мешает недостаток команды, нет денег на запуск, нет того и этого. Вот тебе проект, сделанный на падающем рынке, с охватом в тысячу просмотров, человеком, который не программист.

Правило: сначала пойми, что делать
Сегодня, если ты понимаешь, что делать, команда тебе часто не нужна. В одиночку начать сейчас часто оказывается единственным правильным решением.

Ты уже внутри этой системы

Ты дочитал разбор до конца — значит, у тебя уже нет вопроса «можно ли собрать продукт в одиночку». Остался вопрос, какую именно рутину ты знаешь настолько хорошо, чтобы проверить за нейросетью результат.

Смотреть курс «Система Райта»