Стратег, инженер, аудитор: три режима вместо одного запроса

Почему модель молчит о том, что не поняла

Если ты до сих пор используешь модель в формате чата, где просто задаёшь вопросы, — ты теряешь главное. Она способна в рамках одного диалога выполнять большие задачи, на которые тебе потребуется целый месяц. Но если ты будешь просто писать ей сообщения, ничего не получится.

Сначала надо понять, почему все работают неправильно. Все верят, что нужно задать вопрос и сразу получить ответ. Либо не верят и вообще не пользуются.

А основная логика в том, что сама по себе модель делает задачи так себе, если ты не дашь ей достаточный контекст.

И большинство людей нормальный контекст дать не может. Когда тебя просят объяснить, чего ты хочешь, — скажем, коллеге, — мало кто может сформулировать свою мысль чётко и пошагово.

Разница вот в чём. Когда мы говорим коллеге, он отвечает: я ничего не понимаю. И мы объясняем дальше. Когда мы говорим модели, она не говорит «я не понимаю». Она делает так, как может, с той информацией, которую ты дал.

Как выглядит обычный запрос

Первое, что часто делают люди, — просто пишут: я хочу запустить канал, дай мне стратегию.

А в начале гораздо лучше дать контекст. И если это что-то для тебя новое, то задай ей порядок интервью: пусть она сама тебя спрашивает, понимает твои ответы и от этого действительно даёт правильный рабочий совет, жизненный совет либо совет по конкретному проекту.

Режим первый: пусть спрашивает он

В начале для любой сложной задачи мы должны поставить её в роль стратега. Того, кто сам будет задавать нам вопросы и вести к задачам, которые мы ещё ни разу в жизни не переживали. Он будет задавать правильные вопросы, которые помогут определиться с тем, чего мы на самом деле хотим и как хотим выполнить конкретную задачу.

Пишу так: сначала задай мне 5-7 вопросов, чтобы лучше понять мою ситуацию. Я хочу запустить канал про ИИ для начинающих и выйти на первую тысячу подписчиков за три месяца, не увольняясь с основной работы.

Он задаёт вопросы, мы отвечаем. Мой совет: всегда можешь просить задавать ещё последовательные вопросы.

И вот чем тебе помогают эти вопросы. Тем, что его внутренний стратег наконец-то понял тебя.

Ты бы сам мог даже не подумать о том, что нужно выделить сколько-то часов в неделю, и посчитать, сколько их у тебя вообще есть. Разобрать свои сильные стороны, свои технические навыки, начинающий ты или нет. Если у тебя бюджет на продвижение — подумать, зачем он тебе.

То есть ты мог об этом не задуматься. А теперь у него есть все данные — даже от человека, который вообще ничего не понимает. И вот даже для него это будет работать.

Стратегия строится после интервью, а не до него

Дальше мы переходим к этапу создания стратегии. Он описывает её детально.

После чего мы улучшаем диалог ещё раз. Раз он уже в режиме стратега, просто уточняем: теперь ты мой стратег, моя цель такая-то — и цель мы теперь знаем как раз из его же вопросов, — дай мне три возможных сценария достижения.

И он сразу говорит: можно сделать конвейер коротких роликов, можно стать нишевым экспертным проводником, можно забирать новостной хайп.

Что довольно-таки правильно. Это неплохие стратегии, и они действительно работают — я рассказываю это как человек, который сам снимает про нейросети.

Режим второй: инженер режет план на шаги

Дальше наступает вторая фаза. Он уже сделал для нас исследование: мы ответили на вопросы, он предложил варианты развития событий. Теперь переключаем его в режим инженера.

Что делает инженер: разбей эту стратегию на конкретные этапы. Что я делаю в первую очередь, что во вторую, как организовать время, где узкие места.

Почему нельзя просить всё сразу? Если бы я просил скомпоновать это за раз, скорее всего вышло бы так себе. Модели не могут полноценно работать с большими полотнами. Кто-то может поспорить — окей. Но на моём опыте, когда это стратегия на 20 страниц, кроме одной модели особо никто не справляется: у остальных появляются галлюцинации, они начинают пороть какую-то чушь.

И чтобы этого не было, всегда переводи модель в режим инженера отдельным шагом.

Что мы видим. Как инженер он разбирает мою задачу на процессы и узлы. Чтобы уложиться в 7 часов, мы будем использовать метод конвейерной сборки. Дальше график этого конвейера, как именно мы будем это делать и совмещать с работой. И сразу план по неделям.

Режим третий: аудитор разносит собственный план

Одного режима инженера будет недостаточно. Мы разбили задачу на части — но как быть уверенным, что действительно сможем её выполнить?

Сейчас покажу то, что на удивление делает абсолютное меньшинство людей: перевести модель в режим аналитика.

Пишем так: проанализируй этот план. Где я себя переоцениваю, что скорее всего пойдёт не так, какие скрытые риски я не учитываю, где я себе вру. Будь жёстким, но конструктивным.

И он сразу разносит собственный план в пух и прах.

Монтаж за два с половиной часа — главная ловушка: монтировать за это время просто невозможно. Один дубль — новички на камере зажимаются, начинают экать, тупить в интерфейсе. И это правда: у новичка десять минут готового видео — это час записи минимум.

Что скорее всего пойдёт не так: второй сценарий сложен для новичков, а формулировка задачи не всегда понятна аудитории.

Скрытые риски: бюджет на три месяца в пересчёте на месяц почти целиком съедят подписки на нейросети.

И вот это он разносит сам, без моей подсказки.

История, из-за которой я подвергаю сомнению всё

Приведу случай, из-за которого я это делаю.

Я собирал сервис и спрашиваю: как мне поставить его на российский хостинг. Модель говорит: есть такая-то облачная платформа. Я такой — супер, ставим туда.

Я потратил сутки на то, что мы с ней обсуждали, как это сделать. Не получилось.

Я ей говорю: блин, ты что, не могла мне нормальный план дать, почему мы сутки потратили? А она отвечает: ну, вообще-то эта платформа самая тяжёлая, я бы тебе ей вообще пользоваться не советовала. Просто ты сам про неё что-то вкинул, я тебе предложила, и мы этим занимаемся.

И вот чтобы этого не было, гораздо лучше всегда подвергать сомнению любые заявления, которые тебе выдаёт модель. Именно это экономит время, когда работаешь со сложными задачами.

Спроси, что запомнить из каждого режима

И самое главное. После того как мы полностью закрыли диалог и уже имеем пошаговый план, можно спросить: если коротко, что я должен запомнить из всех трёх режимов?

Как стратег: забудь про просто видео, ты не разработчик — ты маркетолог своего контента. Цель в тысячу подписчиков достижима только через связку длинного видео для экспертности и коротких роликов для охватов. Без коротких ты будешь расти год. Хотя на самом деле это не совсем правда: мы запускаем новый канал, и там всё нормально. Но сам факт.

Как инженер: автоматизируй или умри. Твой лимит — 7 часов, поэтому очень жёстко: не монтируй красиво, монтируй быстро. И это правда. Вот этот материал монтируется быстро всегда, потому что я понимаю: это сейчас самое важное. Пока ты будешь монтировать, в нейросетях может всё измениться.

Как аудитор — он тоже даёт свои советы.

И вот сравни это с тем, как если бы мы просто вставили запрос, перекинулись парой сообщений — и всё.

Три режима одной таблицей

Собрал всё в одну таблицу. Порядок менять нельзя: аудитор без плана инженера разбирать нечего, а инженер без интервью строит план вслепую.

Три возражения про режимы

«Проще один раз написать хороший запрос». Хороший запрос не заменит интервью: модель задаёт вопросы, до которых ты сам не додумался — сколько часов в неделю у тебя есть, какие у тебя сильные стороны, зачем тебе бюджет.

«Можно попросить сразу и стратегию, и план, и разбор рисков». На стратегии в 20 страниц модель начинает галлюцинировать и пороть чушь. Поэтому разбивка идёт отдельным шагом, а разбор — ещё одним.

«Модель не будет честно критиковать свою же работу». Будет, если попросить жёстко: где я себя переоцениваю, где я себе вру. В примере она сама назвала главную ловушку плана и посчитала, что подписки съедят почти весь бюджет.

Что здесь спорно

Про работу с большими полотнами кто-то может поспорить — окей. Я говорю по своему опыту: на стратегии в 20 страниц справляется, по сути, одна модель, у остальных начинаются галлюцинации.

И совет самого аудитора я тоже принимаю не целиком. Он говорит, что без коротких роликов канал будет расти год. На самом деле это не совсем правда: мы запускаем новый канал, и там всё нормально.

Возьми план, который уже составил

Ты дочитал до конца — значит, вопрос не в том, умеет ли модель строить планы. Умеет, и в трёх режимах подряд. Вопрос в том, кто проверял тот план, по которому ты работаешь прямо сейчас.

Один вопрос напоследок. Ответь себе одним предложением: какой свой план ты ни разу не отдавал на разбор — ни человеку, ни модели? Назови его конкретно и попроси разнести его в пух и прах. Я читаю.