Чек-лист

Один запрос вместо сотни: почему волшебные промпты не работают

Я перепробовал сотни промптов и даже завёл сайт, чтобы их хранить. И понял: то, что продают под видом промптов, промптами не является. Показываю один запрос, которого хватает под любую задачу, — он заставляет нейросеть брать интервью у тебя. Разбор занимает десять минут.

38 мин
Содержание12 глав
  1. 01То, что продают под видом промптов
  2. 02План, который человек не сделал за полгода
  3. 03А что делать, если сказать нечего
  4. 04Пусть нейросеть берёт интервью у тебя
  5. 05Как это идёт в реальном диалоге
  6. 06Диктуй, а не печатай
  7. 07Из чего собран запрос
  8. 08Три возражения про универсальный запрос
  9. 09Где я сам сделал неправильно
  10. 10Когда интервью не нужно
  11. 11Загружай книги, а не надежды
  12. 12Удали свою коллекцию промптов

То, что продают под видом промптов

За последний год я перепробовал сотни промптов для различных нейросетей. Более того, даже создал внутренний сайт, на котором храню эти промпты, чтобы не потерять.

Но правда в том, что промптинг как таковой буквально устарел.

Все гоняются за волшебными промптами. Посмотрите в любой ленте. Но это стыд и позор, потому что ни один из этих промптов промптом не является. Это просто продажа волшебной таблетки под видом чего-то секретного.

Чаще всего под этим видом подаётся идея. Идея того, что какое-то действие может сделать нейросеть. Обычно такой промпт — четыре строки. На самом деле так не работает.

Если вы действительно хотите что-то сделать качественно, вы загружаете огромный массив данных, с которым дальше работаете.

промптов перепробовано за год
сотни
под них даже заведён отдельный сайт
строк в типичном «волшебном» промпте
4
это идея, а не промпт
нужно на самом деле
1 запрос
плюс массив данных, который ты в него грузишь

План, который человек не сделал за полгода

Вот один пример.

Когда-то у нас работал управляющий в агентстве, в одном из моих бизнесов. И управляющий вообще не мог ничего сделать, всё стояло на месте. Работал плохо, уже увольнять надо было, но работал он долго. Поэтому я хотел его поддержать: человек с нами давно, возможно, ему надо как-то помочь, может быть, он действительно не понимает.

Когда он говорит из разряда «я не знаю, что сделать в агентстве, я не знаю, что сделать, чтобы оно выросло», — я записывал вот такой урок.

И что я там буквально делаю? Собираю весь опыт. Прошу нейросеть найти все статьи, кейсы и так далее — как продвигались подобные бизнесы. Закидываю в неё несколько книг: по маркетингу, по построению команды, по построению компании, по найму.

И после этого она буквально за 30 минут отдаёт готовый план действий, по которому я иду и делаю.

Он уже лучше, чем сделал человек с зарплатой больше ста тысяч рублей за полгода работы. Нейросеть справилась за 10 минут.

И секрет здесь не в каком-то волшебном промпте, а в количестве вещей, которые я ей дал перед тем, как она выполнила задачу.

полгода работы человека
зарплата больше ста тысяч, результата нет
10 минут
книги, статьи, кейсы, весь опыт — на входе

А что делать, если сказать нечего

Но часто бывает так — и я знаю, что для многих это особенно работает, — что просто нечего сказать.

Ты можешь хотеть выполнить какую-то задачу, но ни черта в ней не понимаешь.

Допустим, сегодня тебе нужно настроить рекламу, а ты ни разу в жизни этого не делал. Как тогда дать вводные изначально?

То есть мы уже сталкиваемся с проблемой. Если это твой первый опыт — тебе нужен такой запрос, с которым ты выполнишь любую задачу, а знаешь ты в ней что-то или нет, вообще неважно.

Правило
Совет «дай больше контекста» бесполезен ровно тогда, когда контекста у тебя нет. Именно на этот случай и нужен запрос, который добывает контекст за тебя.

Пусть нейросеть берёт интервью у тебя

Идея максимально простая. Вместо того чтобы искать сотни волшебных промптов, мы поняли: наша основная задача — дать максимум контекста.

Запрос всегда выглядит максимально просто. Наша цель — заставить нейросеть брать у тебя интервью.

То есть не ты ей говоришь, что должно делаться, а она у тебя спрашивает: какая у тебя позиция по этому вопросу, а что ты хочешь здесь. Тем самым получается история, когда ты можешь вообще ничего не знать, но всё будет работать.

Смотри, как он собран.

Первое: ты опытный интервью-эксперт, специализирующийся в такой-то области. Здесь мы указываем нужную нам — например, карьерная стратегия.

Второе: цель интервью. Принять решение о том, чтобы попробовать себя в новой профессии. То есть что мы хотим в итоге получить.

Третье: через последовательные вопросы веди меня к ясности. Это значит, что он задаст не сразу тридцать вопросов, а по одному. Каждый следующий будет опираться на мой предыдущий ответ, углублять понимание, помогать выявлять скрытые факторы — ограничения, риски, возможности.

Четвёртое: если я буду затрудняться с ответом, задай один-два наводящих. Это если ты прям совсем тупишь и тебе вообще ничего не понятно: он предложит возможные варианты ответа как гипотезу и поможет сформулировать мысль.

Пятое: не давать преждевременных советов. Ограничение по вопросам — максимум тридцать, чтобы совсем с ума не сойти. И сохранить структуру интервью.

И финальное: как итог пришли ключевые выводы, возможные стратегии, конкретный план действий и что делать в первую очередь.

Дальше идёт твой текущий контекст: кто ты, чем занимаешься.

01
Роль
область подставляешь свою
опытный интервью-эксперт в нужной области
02
Цель интервью
то, что хочешь получить на выходе
какое решение надо принять
03
По одному вопросу
не тридцать вопросов разом
каждый следующий опирается на твой ответ
04
Помощь при ступоре
на случай, если совсем не понимаешь
один-два наводящих и гипотезы ответов
05
Ограничения
структура интервью сохраняется
без преждевременных советов, максимум 30 вопросов
06
Итог
то, ради чего всё затевалось
выводы, стратегии, план, первый шаг

Как это идёт в реальном диалоге

Смотрим, что получилось.

Он пишет: привет, учитывая, что ты уже обучаешь других в этой сфере и делаешь сервисы для этого рынка, почему ты рассматриваешь вариант попробовать себя наёмным специалистом, ведущим чужой проект?

Отвечаю условно: выгорел, до этого продавал сам, а сейчас хочу разгрузиться.

И он сразу дальше: когда ты говоришь «хочу разгрузиться», что именно для тебя является идеальным форматом работы? Ведение одного-двух клиентов?

И после этого — вопрос за вопросом — он разбирает твою ситуацию буквально как эксперт в этой нише.

Одну вещь я сделал неправильно, скажу честно. В поле контекста я написал ему «возьми из контекста наших диалогов». Так лучше не делать: гораздо лучше описать это всё самостоятельно.

чтобы получить хороший ответ, надо самому разбираться в теме
Одну вещь я сделал неправильно, скажу честно
универсальный запрос даёт только общие советы
И после этого — вопрос за вопросом — он разбирает твою ситуацию буквально как эксперт в этой нише
интервью — это долго и не для рабочих задач
И он сразу дальше: когда ты говоришь «хочу разгрузиться», что именно для тебя является идеальным форматом работы?

Диктуй, а не печатай

Мой совет: всегда используй микрофон. Он доступен в мобильных приложениях всех основных нейросетей.

Когда ты говоришь голосом, даже если ты тупишь — ничего страшного, ты раскрываешься гораздо больше. Гораздо круче говорить с нейронками голосом, потому что ты даёшь ей больше своих мыслей, чем готов написать.

У меня был период, когда я двадцать дней молчал: были проблемы с голосом, я вообще не снимал видео и ничего не делал. И когда я писал, я вольно-невольно ловил себя на мысли, что мне лень. Обычно у меня простыни текста, а тут я старался делать их совсем маленькими — просто потому, что было влом всё это писать.

Поэтому обязательно используй голосовой ввод: он очень сильно поможет в работе с этой задачей.

Правило
Объём контекста упирается не в твои знания, а в твою лень. Голосом ты выдаёшь в разы больше, чем набираешь руками, — и это прямо влияет на качество ответа.

Из чего собран запрос

Собрал устройство запроса в одну таблицу. Меняешь только область и цель — остальное остаётся как есть под любую задачу.

Рольопытный интервью-эксперт в твоей области
Цель интервьюкакое решение нужно принять по итогу
Форматпоследовательные вопросы, каждый на основе твоего ответа
Если не знаешь ответанаводящие вопросы и варианты-гипотезы
Запретыбез преждевременных советов, максимум 30 вопросов
Выходвыводы, стратегии, план, первый шаг
Контекстописать самому, а не отсылать к прошлым диалогам

Три возражения про универсальный запрос

«Под каждую задачу нужен свой промпт». Именно эту идею и продают под видом секретов. На деле работает обратное: один запрос, который добывает у тебя контекст, закрывает задачи, в которых ты вообще не разбираешься.

«Тридцать вопросов — это слишком долго». Ограничение стоит именно для того, чтобы не сойти с ума, и вопросы идут по одному. А альтернатива — план, который человек не собрал за полгода.

«Я не знаю, что отвечать на его вопросы». Для этого в запросе отдельным пунктом прописано: при затруднении задать один-два наводящих и предложить варианты ответа как гипотезу.

Где я сам сделал неправильно

В поле контекста я поленился и написал «возьми из наших прошлых диалогов». Так лучше не делать — описывать нужно самостоятельно.

И пример с управляющим я привожу не как историю про замену человека. Разница там была в другом: у нейросети на входе были книги, статьи и кейсы, а у человека — только задача «придумай, как вырасти».

Честно
Я и сам держал сайт с сотнями промптов. Это не история про то, что я всегда знал верный путь, — это история про то, что вся коллекция оказалась не нужна.

Когда интервью не нужно

Есть случай, когда всё это лишнее.

Если задача конкретная и ты точно понимаешь, как её описать, — интервью не требуется. Тогда достаточно обычного запроса, доведённого до ума.

Разница простая: интервью нужно, когда ты не знаешь, что спросить. А когда знаешь — не нужно.

понимаю задачу
описываю сам
обычный запрос

Загружай книги, а не надежды

Вернёмся к тому, с чего начали. Если вы действительно хотите сделать что-то качественно, вы загружаете огромный массив данных.

В примере с агентством это выглядело так: все статьи и кейсы, как продвигались подобные бизнесы, плюс несколько книг — по маркетингу, по построению команды, по построению компании, по найму.

Ровно на этом и держится результат. Не на четырёх строках, которые кто-то назвал секретным промптом.

статьи и кейсы
как росли похожие бизнесы
собирается поиском по задаче
книги по маркетингу
свод правил ниши
загружаются целиком
книги по команде и найму
управленческая часть
то, чего не было у человека
твой опыт
весь, какой есть
собирается в один заход

Удали свою коллекцию промптов

Ты дочитал до конца — значит, вопрос не в том, где взять правильный промпт. Правильного промпта нет: есть контекст, который ты загрузил, и вопросы, которые тебе задали. Вопрос в том, какую задачу ты откладываешь, потому что «не разбираешься в теме».

Один вопрос напоследок. Ответь себе одним предложением: что ты давно хотел сделать, но не начал, потому что не понимаешь, с чего? Назови это конкретно — и попроси взять у тебя интервью по этой теме. Я читаю.

1 — запрос
30 — вопросов максимум
10 минут — против полугода